女性リーダー育成プログラム

女性リーダーのロールモデルが少ない中、この先のキャリアに漠然とした不安を抱えていませんか？　
リーダーの真の役割や、やるべきことを正しく理解することが不安解消への第一歩。さらに、これまでの自身のキャリアや成功体験を棚卸しして、自分らしい活躍方法、自分らしいリーダー像を描き、成長への意欲を高めます。

チームをまとめ、成果を上げるために必要不可欠なのが、メンバーの力を引き出し成長へ導く「育成スキル」。
部下の性格や行動特性を理解したうえで、業務遂行やキャリアをサポートするのに必要な知識とスキルを学びます。さらに、部下育成に向けたアクションプランを作成し、実践へとつなげます。

先の見通せない時代、これからのリーダーには状況を分析したうえで物事の本質を見抜き、課題を発見する「コンセプチュアルスキル」が求められます。論理的に物事を考える力、視野を広げ、視座を高める方法、変化対応力や新しい価値観を受容する柔軟性について学び、思考力・発想力を高めます。

ビジネス環境が複雑化する中、様々な課題を解決するためには、多様なメンバーと的確なコミュニケーションを取りながら事業戦略を練り、実行に導くことが求められます。相手を尊重しながら自分の意見を伝えるアサーションスキルや、信頼を得るためのヒューマンスキルを学んだうえで、リーダーとして達成したい目標を掲げます。

日頃のマネジメントを通じて感じている課題感や不安、悩みを言語化し、グループで共有し合うことで、自らが目指すリーダー像やビジョンを掘り下げ、明確化します。
リーダーとしてメンバーとともに成果を上げる喜びや、仕事を通じて組織・社会に貢献する自己をイメージすることで、より高度なマネジメントに挑戦する意欲を育みます。

ビジネス環境が急激に変化する中、これからのリーダーには、複雑な状況を正しく分析して課題を発見し、解決に導く「コンセプチュアルスキル」が求められます。
視野を広げて物事の本質を見抜き、見えない課題に未来志向で向き合うための思考を学び、グループワークを通じて課題解決を実践的に学びます。

上位管理職になるにつれ、経営視点を持って部下を育て導くことや、組織の未来につながる新しい事業や戦略を経営に提言することが求められます。
部下と信頼関係を築く方法や、上位層への提案力の土台となるコミュニケーションスキルとヒューマンスキルの高め方を、実践シミュレーションなどを通して習得します。

リーダーとして長く活躍を続けるために重要なのが、心身の健康の管理です。
講座前半では、年齢に応じて訪れる体の変化と適切なヘルスケアの知識を医師が伝授。
後半では、ＥＱ（心の知能指数）スキルを高め、自身の感情やストレスを上手にコントロールしながら相手とよりよい関係を築き、成果につなげる力を身につけます。